Diplomado Ejecutivo en Dirección de Equipos de Venta
Más valor para vos y para tu empresa.
Aprendé a conducir, evaluar y mejorar vendedores. Convertí los objetivos comerciales en un plan realista y construí un equipo más consistente y menos dependiente de vos.
Para propietarios PyME, responsables comerciales y coordinadores que conducen vendedores.
Contanos cómo está compuesto tu equipo y qué necesitás mejorar.
Intervenís para ordenar, corregir, destrabar y sostener. Los resultados aparecen, pero no siempre se vuelven consistentes.
Cada vendedor trabaja a su manera y cuesta construir un criterio común.
El seguimiento depende de tu insistencia y lo acordado se diluye con el tiempo.
Evaluar y corregir genera tensión, por eso algunas conversaciones se postergan.
Los objetivos comerciales no siempre bajan a un plan que el equipo pueda ejecutar y controlar.
Tres capacidades para dejar de sostener personalmente cada resultado y construir un equipo comercial con más criterio, consistencia y capacidad de ejecución.
Definís responsabilidades y orientás el trabajo con claridad.
Construís autoridad sin depender de la presión permanente.
Evaluás el desempeño con criterios que permiten aprender y mejorar.
Corregís sin convertir cada conversación en un conflicto.
Convertís los objetivos comerciales en acciones, tiempos y responsables.
Seguís la ejecución y ajustás antes de que el resultado llegue tarde.
No enseña técnicas de venta. Trabaja el rol de quien debe organizar, orientar, evaluar y hacer que un equipo comercial ejecute.
Encaja especialmente con vos si
Quizá te convenga otra propuesta si
Cada módulo desarrolla una capacidad concreta y la conecta con decisiones que ya enfrentás en tu equipo.
Organización, responsabilidades, autoridad, motivación y conducción. Cómo orientar personas sin reducir el liderazgo a presión o control permanente.
Criterios de evaluación, conversaciones de rectificación, feedback y cuadro de mando. Cómo transformar el control en aprendizaje y mejora.
Objetivos, acciones, responsables, cronograma, presupuesto, remuneración y seguimiento. Cómo construir un plan que el equipo pueda ejecutar de verdad.
Tres módulos. Seis encuentros en vivo.
Conducir. Evaluar. Planificar.
No necesitás decidir solo por una promesa. Podés revisar materiales reales del programa y evaluar su profundidad.
En una sola página reunimos recursos para que conozcas el enfoque, el contenido y la forma de trabajo.
Seis encuentros en vivo, en grupo reducido, con contenidos y materiales diseñados para personas que trabajan y conducen.
6 encuentros por Google Meet, con interacción y aplicación sobre situaciones reales.
Cada encuentro queda grabado y disponible en tu escritorio digital.
Manual físico a tu domicilio y recursos digitales para acompañar el cursado.
Intercambio con propietarios y responsables comerciales que enfrentan desafíos semejantes.
Los contenidos se conectan con tu equipo, tus objetivos y tu plan comercial.
Certificado Escuela de Ejecutivos · Fundación DINAMAI y metodología propia.
Encuentros en vivo · 18 a 20 hs (ARG) · Google Meet · Cupos limitados por edición.
Con el pago de la reserva comenzás a cursar. Accedés al material digital y ponemos en marcha el envío del manual físico a tu domicilio.
Incluye encuentros en vivo, grabaciones, manual físico, escritorio digital, podcasts, láminas, evaluaciones, IA integrada y certificado EdeE · Fundación DINAMAI.
Inversión total: $ 340.000.
Escribinos por WhatsApp y evaluemos si este programa responde a tu situación.Escuela de Ejecutivos y Fundación DINAMAI. Metodología y materiales propios, diseñados para personas que trabajan, deciden y no tienen tiempo que perder.
Contanos cómo está compuesto tu equipo, qué dificultades estás enfrentando y qué necesitás mejorar.
Evaluemos con claridad si este programa responde a tu situación.
Escribinos por WhatsApp y evaluemos si este programa responde a tu situación.